Kanban: 5 buenos motivos para usar Kanban

Kanban es un enfoque ágil para la gestión de proyectos, que se basa en el flujo continuo de trabajo (a diferencia del desarrollo iterativo propuesto por Scrum).

El kanban es una tarjeta física que se utiliza en el Sistema de Producción de Toyota (TPS – Toyota Production System) para soportar un control productivo descentralizado por demanda.

Actualmente en el desarrollo ágil de software se visualizan los proyectos mediante la publicación de tarjetas con tareas en una pared, lo cual se conoce como “software kanban” o “tareas kanban“.

Algunos links para entenderlo:

Kanban Distilled for Managers:

http://www.kanbandistilled.com/

Kanban Applied to Software Development: from Agile to Lean:

http://www.infoq.com/articles/hiranabe-lean-agile-kanban

Kanban in Software Development.

http://www.lostechies.com/blogs/derickbailey/archive/2008/12/08/kanban-in-software-development-part-1-introducing-kanban-boards-and-pipelines.aspx

El otro día, leyendo algo sobre cómo funciona reflexionaba y parece que el día a día del proyecto nos llevó de Scrum a Kanban.

5 motivos para usarlo (De 5 right reasons to apply Kanban, por Michael Dubakov.)

· Poder realizar entregas en cualquier momento

· Poder cambiar las prioridades al vuelo

· No hay necesidad de iterar

· No hay necesidad de estimar

· Visualización perfecta del flujo

Aunque me da a mi que el cuarto debe ser difícil de justificar por arriba J

Correos electrónicos revelan estrategia de Microsoft frente a su competencia

Correos electrónicos revelan estrategia de Microsoft frente a su competencia

Debido a la investigación realizada por el caso anti-monopolio Comes vs Microsoft, se ha publicado una impresionante cantidad de correos electrónicos entre Bill Gates, Steve Ballmer, Jim Allchin y otros importantes miembros de la compañía, en donde se puede ver cómo manejaron las distintas amenazas a su imperio a través de los años.

Los documentos son en su mayoría de la década del ‘90, cuando Bill Gates encabezaba la compañía. Muchos de ellos están clasificados como confidencial y altamente confidencial, y revelan una actitud de competencia bastante agresiva. En esa época muchos sospechaban de que algunas acciones pro-monopolio eran definitivamente intencionales, y estos documentos dejan en claro que aquellas sospechas no estaban tan lejos de la realidad.

Los documentos han sido recolectados por el sitio Groklaw.net y poco a poco se han ido transcribiendo desde los originales. Esta tarea no está completa, por lo que probablemente se encontrarán nuevos antecedentes a medida que se vayan procesando los documentos.

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