Antipatrones Ágiles

De (link)

· Agile canchero. Es agile para la foto. Se pone la remera de Agile, pero no entiende de que viene esto…

· Agile anticristo. Está convencido de que el Agile no sirve, pero nunca lo probo. Y a los que les resulta, es por casualidad.

· Agile as a Slogan. Para vender nombra el Agile, pero puertas adentro… hay tabla.

· Agile all in one. Scrum Developer Master Owner.

· Agile Feudal. El cliente hace las estimaciones.

· Agile Soldier. La Stand Up es un reporte militar, con castigos, críticas y push-ups.

· Agile o Muerte. Todo debe salir perfecto. Si un post-it esta torcido lo endereza.

· Agile Calesita. Itera pero no avanza.

· Agile Titanic. Hundieron el barco por querer impresionar a la primera clase con la velocidad, pero paga el precio la tercera clase.

· Agile Negado. Pide opiniones pero no las escucha.

· Agile-modelismo a radio control. Quiere apretar un botón, mover la palanquita, y que todo obedezca.

· Agileban. No supo hacer andar Scrum, entonces usa Kanban y le llama Scrum para sentirse mejor.

· Agile pusilánime. No aplica Agile, porque el cliente no es Agile.

· Agile forense. Hace las retrospectivas, cuando ya es demasiado tarde.

· Agile telepático. No se comunica hasta la demo. Ni siquiera hace los criterios de aceptación.

· Agile Nike (Just-Do-It). Cree que ser Agile es simplemente hacer lo que haya que hacer.

· Agile Hero. Cree que la Fuerza es la solución a todo.

· Agile Hoyo en Uno. Si no está terminado no sirve. Es Todo o es Nada. Desconoce el proceso de aproximación.

· Agile Drugstore. Open 24hs. No dejes para mañana lo que puedes hacer a la noche.

· Agile Sheriff. El Manager solo se dedica a observar amistosamente. Sólo interviene cuando algo sale mal, de mala manera, y para encontrar los culpables.

· Agile Náufrago. Contratamos un freelancer y no nos comunicamos hasta que termina.

· Agileitis. Perfectitis. Caliditis. Arquitectitis. Testitis. O más bien conocido como “Los Medios retrasan los Fines”

· Agile Patrol. Se preocupa por la Visibilidad, pero como herramienta de control del personal.

· Agile Pulpo. 1 Manager 74 proyectos

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Sprintometer: Otra herramienta Scrum

Sprintometer es otra herramienta Scrum.

Ofrece una versión Cliente-Servidor de pago, pero también una versión gratuita que es un cliente standadlone, y aunque no ofrece trabajo colaborativo es interesante por algunas de las funcionalidades que ofrece:

· Varios tipos de gráficos

· Exportación a Excel

· Múltiples Undos

· GUI Estilo Office 2007

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Humor Scrum (en inglés)

De http://glenndejaeger.wordpress.com/2010/05/06/how-to-make-scrum-fail/

Mi favorito:

Qué sabiduría en las palabras de la gallina, verdad?

Herramienta Gestión de proyectos ágiles: GreenHopper

Y es la tercera de este fin de semana…sí, lo adivináis de nuevo…tengo que elegir una herramienta para gestionar las tareas de un nuevo proyecto, en este creo además que Scrum encaja a la perfección, ya que es el desarrollo de un framework JEE para una importante entidad.

es una herramienta para la gestión de proyectos ágiles de la compañía (la creadora de JIRA y Confluence).

Es la herramienta más potente y configurable que conozco para la gestión técnica de proyectos con enfoque Scrum (tareas diarias, avances, incidencias, versiones,…)

Ofrece características tan interesantes:

- Poder configurar tu Board: por ejemplo si eres gestor te interesará ver el avance, si eres responsable de desarrollo las incidencias,…

- Gestión de las Tareas

- Consultas personalizadas

- Explotación de datos de diversas formas: gráficos, informes,…

Los añadidos por versión son estos:

Aunque no es una herramienta gratuita su precio es razonable, comenzando por 20$ para la gestión de un proyecto de 10 usuarios. También ofrecen hosting para acceder a la herramienta vía web.

Para haceros una idea más precisa de lo que ofrece os recomiendo este video de Overview (http://www.atlassian.com/software/greenhopper/videos/greenhopper-overview.jsp)

 

También podéis probarlo online aquí: http://sandbox.onjira.com/secure/Dashboard.jspa

Otra herramienta Scrum: PPTS (Project Planning and Tracking System

es una herramienta de gestión ágil de proyectos para equipos que trabajan con Scrum y/o Extreme Programming.

Para correr necesita un Apache con PHP y MySQL (existe una distribución de PPTS con XAMPP lista para usar) , su licencia es GPL.

Las funcionalidades que ofrece PPTS son:

· Administración de las iteraciones.

· Requisitos (pila de producto, historias de usuario, product backlog)

· WBS (pila de sprint, sprint backlog)

· Gráficos de seguimiento:

· Métricas de velocidad y avance

· Agenda

· Asignación de personas:

Aunque es una herramienta cuya última versión es del 2006 tiene todo lo necesario para gestionar proyectos con Scrum. Además al tener una base de datos MySQL se pueden explotar los datos de forma personalizada.

Podéis descargarla desde aquí

Para instalarla en Windows podéis seguir estas instrucciones: http://sourceforge.net/projects/ses-ppts/files/PPTS/1.6.6/installPPTSonWindows.txt/download .

Herramienta Scrum: AldonAgile Manager

es una herramienta gratuita para la gestión colaborativa (no como el excel :)) de proyectos ágiles.

Aldon Agile Manager Soporta Scrum, Kanban y metodologías ágiles mixtas.

Acaba de salir la primera release que se centra en la gestión del backlog a través de un interfaz RIA Web.

Aunque las funcionalidades actuales son bastante limitadas Aldon sigue trabajando en su Agile Manager y seguirán sacando nuevas Releases…habrá que esperar a la próxima a ver ;)

Si queréis echarle un vistazo podéis descargarlo desde aquí.

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